全国化工行业第26次质量管理小组代表大会于2007年7月20至21日在三亚市开会。中国石油和化学工业协会副会长孟全生到不会并做到了重要讲话。
本次会议是一次阅兵全国化工系统QC小组活动*成果的大会，共计决定了29个QC小组展开现场成果交流公开发表。本次会上，中国石油和化学工业协会对荣获2007年度荣誉的115个全国化工*质量管理小组、11个全国化工*质量信得过班组、12个全国化工质量管理小组活动*企业、13个全国化工*质量管理小组活动卓越领导者、10个全国化工质量管理小组活动*推进者给与了表扬。根据本次会议票选，将引荐15个*质量管理小组、4个*质量信得过班组、一个质量管理小组活动*企业、一个*质量管理小组活动卓越领导者、一个质量管理小组活动*推进者参与全国*的票选。
一年来，全国化工行业广大QC小组环绕企业、部门方针目标和工作中心，以提升产品质量、服务质量、节能降耗、职业身体健康安全性、环境保护等为课题，积极开展改良和创意活动，获得了显著进展和明显效益。本年度全国化工行业共计登记QC小组2719个，成果亲率约37.45％，获得经济效益3.71亿元。历年总计登记QC小组46533个。
大批骨干企业QC小组活动持续蓬勃开展，有力地增进了全国化工行业QC小组活动的身体健康发展。另外，随着QC小组活动的质量和水平大大提升，“创新型”课题获得持续积极开展，成绩喜人。中国石油和化学工业协会副会长孟全生在会上认为，质量管理小组活动作为群众参予企业管理、充分发挥聪明才智的有效地形式，已沦为行业质量管理不可缺少的最重要组成部分。
企业领导在前进质量管理小组活动中不应侧重抓好几个环节：首先，企业领导要正确认识质量管理小组在企业管理中的最重要起到。其次，企业领导要带头自学质量管理科学知识，为有效地积极开展质量管理小组活动建构良好条件，各级职能部门的领导对质量管理小组活动不应给与明确的的组织、指导和协助。第三，要在企业创建质量管理小组活动的前进机构，制订积极开展质量管理小组活动的方针、规划和管理办法，切实加强对质量管理小组活动的前进和指导。
第四，企业领导为公司质量管理小组推进者和骨干获取各种自学和交流的机会，创建人才培育机制，让他们自学先进设备的质量管理理念、方法和技术，提升他们的管理和指导能力。
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